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新疆广汇清洁炼化公司学习活力全面激发,培训举措再创新高
发布人:彩虹   更新时间:2021/11/23    点击5175次
  

      新红网讯(任雅瑄 通讯员康小强 赵中涵)“今天学习收获满满,来生化学习一个月时间了,往日大家都忙,教的片面,学的很片面,没有像今天这样学的详细,掌握的全面,这样的手把手培训真好”,污水岗位刘世皓在车间群培训日志内兴奋地写道。

      综合素质提升才是水处理车间追求的培训最佳模式。从前期的课件制作到现在的计划性培训,从方块流程图的绘制再到现在带控制点的PID图,从走出培训室到装置区内的每一个阀门操作,水处理车间培训举措再升级,车间上下培训学习活力全面激发。

      软硬件到位,实操培训师上线效果显著。为尽快提升新员工现场操作技能,实现理论实践的有效结合,车间精挑细选、综合考量确定经验丰富的操作工担任“实操培训师”。车间主任马小龙亲力亲为对挑选培训师现场示范逐点讲解,为培训效果提升提供保障。

      每班中,培训师组织新入职员工现场针对性巡检培训,对巡检路线以及巡检重点操作进行示范,以手把手培训传授培训。车间考虑到现场机械设备的嘈杂声,为不影响培训效果,自行购买手持喇叭以供现场培训使用,让参训人员听得清楚学得更加细致。
      每班后,当日培训师及学徒将当天培训项及所学重点内容在车间微信群内反馈共享及讨论,学习氛围浓厚。
      师带徒培训竞赛,以荣誉激发学习动力。师带徒培训作为车间长期以来践行的优良传统之一,车间在不断创新培训模式的同时兼顾传统模式,以日常表现、每日一题抽查提问、实操理论以及流程图绘制等综合成绩进行月度竞赛,先由各班组提名,再由车间管理人员综合考评,最终评选出优秀师傅与徒弟给予奖励,并在车间群内公式激发师带徒人员培训学习动力。
    线上线下结合,培训走深走实。每月2次的流程图绘制评比活动车间持续走深,以默绘为目标,鼓励全员多投入、勤钻研,将知识稳扎稳打深刻掌握。通过一系列创新型培训,每月至少一次的线上考试成为车间潮流。技术组成员按照日常培训重点,结合更新后岗位题库上传开展线上理论刷题,统一组织线上考试,通过线上线下相结合查漏补缺,快速积累。

      在攻坚中培训,在解决瓶颈中成长。车间技术组成员每日现场巡检中,将“疑难杂症”重点列举,找方法定措施,全力保障系统运行。对技术组有疑惑的难点,车间马小龙主任更会主动做表率,现场进行培训讲解,机泵润滑判断、冬季难点排查以及系统水量平衡等诸多方面培训传授,在解决瓶颈的同时扎实提升了技术组综合能力素养。同时,技术组成员按照车间制定的每日操作难点指导计划,对中控点对点、有针对性的进行培训讲解,并在指导表中签字确认,实现培训讲过程、留痕迹、有成效。

      综合素质提升,培训最为关键。清洁炼化公司定在培训上继续求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为企业安全稳定发展奠定坚实的基础,为持续不断向公司培养更加优秀的岗位英才而努力!