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       1935年1月15日至17日，中共中央在遵义召开政治局扩大会议，通称“遵义会议”。遵义会议给中国革命带来了希望，是我们党历史上一次具有伟大转折意义的重要会议。2023年12月18日，全国社区一老一小工程试点社区玉海园社区的二次设计开发建设面积十万平米的停车楼正式开工，此场地的产权不属于国企央企也不属于私企和个人，而是属于玉海园社区全体居民！不仅迎来了全国社区一老一小工程试点近5年来的探索实践转折，同时证明了物业服务企业和民企真正能为民担当的能力和精神，也突破了全国老旧社区在面临各种百姓急难愁盼情况却无解的难题，扭转了物业行业及其在社区实践物业＋养老的尴尬处境。

面临四大困境: 场地、资金、政策的倾斜和需要各级领导的支持

       社区是社会组成的最基本元素，是大型终端长久聚集之地！社区居民生活的幸福感、获得感、安全感与社区综合服务息息相关。2018年4月，在国家发改委、老龄委、卫健委、住建部、民生等部门督建下，玉海园小区开始筹建“一老一小”工程，成为全国同业的先行者。“一老一小”的问题，就是养老托幼服务有困难。“一老一小”问题的解决关系到千家万户百姓的幸福生活。由于40多年的改革目标是希望迅速把国家经济搞上去，让人民吃饱饭过好日子。因国内外均没有正确的经验，大家摸着石头过河，虽然经济富裕了，但是也有不足。多方的不平衡发展造成了社会混乱，为了追求经济利益各行各业的人们失去信仰缺乏道德与诚信。实际工作中，我党部分同志在为人民服务和劳动人民当家做主这个问题上脱离了实际，脱离了群众，与创新、担当和担责发生了严重的矛盾。这种情况下应运而生的一老一小工程，在实践落地的过程中阻力重重难上加难。玉海园小区一老一小工程的探索与推进在2019年3月6日的《中国建设报》上刊登，关乎社区居民幸福生活与物业服务企业的紧密性、实际运行中的瓶颈与阻碍等内容引起同行业的强烈反响和社会广泛的关注。玉海园社区一老一小发起人责任人朱燕辉主任四年前就指出了场地、资金、政策倾斜和需要各级领导的支持的四大困境，即使一直在逆流而上但四年多以来仍然没有突破这些瓶颈。

社区街道、业主、物业、居委会、机构五方联合，共建美好家园

       随着国务院办公厅印发的2020第52号文件《关于促进养老托育服务健康发展的意见》和北京市民政局、财政局、住房城乡建设委等6部门联合印发《关于开展“物业服务＋养老服务”试点工作的通知》以及住建委、发改委、规划委、财政局等印发的京建发【2021】121号《关于引入社会资本参与老旧小区改造的意见》、京规自发【2021】120号《关于老旧小区更新改造工作的意见》的先后出台，以及党中央国务院等职能部门高调提出了2024年严查严惩基层党组织不为基层百姓实际做实事，不担责，乱作为，不作为的问题。作为全国首家试点义不容辞的积极响应上层服务为民的号召，朱燕辉主任着力构造政府、居民、物业、居委会和社会力量合理共担的工作机制。通过社区场地问题的解决，来一揽子解决人民需要什么就解决什么的问题。只有相对全方位的服务居民所需，降低老百姓生活成本，才能真正提升老百姓安居乐业的安全感和获得感，切实提高人民的幸福指数。

       本次玉海园老旧社区的二次新开发建设的十万平米场地，建成后还之于民、用之于民的示范在整个海淀区，北京市乃至全国都是首例，对其他老旧社区的改造学习、复制革新的意义是空前的。这也是其让众多媒体高度关注的亮点。守望相助共建美好家园需要社区街道、业主、物业、居委会、机构共同的觉醒，五方联合互相赋能、相互成就、在守望相助中共同开创一种对人民发自内心的爱，真正的为民服务！（朱燕辉）